Giới thiệu Công ty
Sharif Metals là một công ty gia đình, được thành lập vào năm 1963, được coi là công ty tư nhân lớn nhất ở toàn Trung Đông và Bắc Phi.
Những thách thức và Cơ hội
- Các quy trình kim loại của Al Sharif được xử lý gần như thủ công bằng phần mềm kế toán cơ bản và các mẫu văn phòng MS.
- Rất khó khăn cho ban quản lý để có được dữ liệu chính xác và theo thời gian thực có thể hỗ trợ việc ra quyết định của họ.
- Thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận
- Nhóm nội bộ cần phải nỗ lực rất nhiều để khắc phục tình trạng dữ liệu thường xuyên không khớp giữa hàng tồn kho, đơn đặt hàng và mua hàng.
- Thiếu dữ liệu chính xác về lợi nhuận đơn hàng, tính khả thi về giá thành thực tế của sản phẩm cuối cùng.
- Thiếu sự hợp tác giữa nhóm nội bộ công ty và thiếu quyền truy cập của khách hàng và nhà cung cấp vào dữ liệu thời gian thực của họ.
Dung dịch và phạm vi dự án
Giải pháp tự động hóa các quy trình kinh doanh sau:
- CRM và bán hàng
- Thu mua
- Hàng tồn kho
- Tài khoản (các khoản phải thu, phải trả, GL, tài sản & PDC)
- 2.5 tháng thực hiện và 1 tháng hỗ trợ.
Thành tựu
- Cung cấp Thông tin theo thời gian thực và tính khả thi của tất cả các đơn đặt hàng và tự động hóa việc tạo PO.
- Hỗ trợ tích hợp các quy trình mua hàng và bán hàng của công ty.
- Cải thiện quá trình tự động hóa
- Cải thiện sự hợp tác nội bộ và trải nghiệm khách hàng
- Cải thiện trải nghiệm của khách hàng và nhà cung cấp
- Tối ưu hóa chi phí
- Cung cấp tính di động
- Dòng tiền tăng cường
- Cái nhìn 360 độ về hoạt động kinh doanh
Miễn bình luận